7月22日上午，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理、董事李有貴一行到安徽交航公司開展年度經(jīng)濟指標(biāo)專題調(diào)研督導(dǎo)工作。

調(diào)研督導(dǎo)中，李有貴認真聽取了安徽交航公司黨委書記、董事長方申柱關(guān)于上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、下一步工作計劃及需要集團協(xié)調(diào)支持事項的匯報，重點了解了上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、原因分析及公司應(yīng)對措施。

就做好年度各項經(jīng)濟指標(biāo)工作，李有貴作出四點要求：一是要正確認識問題。就上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真做好內(nèi)部分析工作，制定有效應(yīng)對措施，沖刺完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；二是思想上要更加積極。堅定發(fā)展信心，發(fā)揮好公司資產(chǎn)、資質(zhì)、業(yè)績上的優(yōu)勢，進一步提升公司盈利能力；三是思路上要更加開闊。充分利用安徽省綜合優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)勢和政企平臺公司資源，搶占市場先機，在緊跟水利、航道等傳統(tǒng)領(lǐng)域的同時，積極謀劃優(yōu)質(zhì)投資業(yè)務(wù)，發(fā)揮生態(tài)環(huán)保特長，做大做強生態(tài)科技公司；四是行動上要更加有力。做好經(jīng)營源頭把控作用，注重項目效益，抓緊推動項目經(jīng)營產(chǎn)值轉(zhuǎn)化工作，加大資金回收力度，嚴控安全風(fēng)險，不斷提升企業(yè)效益。

建工控股公司副總工程師、股份公司首席信息官吳紅星，股份公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)徐亮，副總經(jīng)理朱忠明 ，股份公司財務(wù)部、投資管理部、工程管理部及市場開發(fā)部參加調(diào)研并進行工作安排，安徽交航公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門參加座談。