12月13日上午，建工控股黨委書記、董事長楊善斌赴安徽路橋公司宣講黨的二十大精神，并就企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作進行調(diào)研。

楊善斌聽取了安徽路橋公司關(guān)于近年來企業(yè)改革發(fā)展黨建工作情況匯報，對取得的成績給予充分肯定。他指出，安徽路橋公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，切實把黨的二十大作出的新部署新要求落實到工作中、體現(xiàn)在行動上。要不折不扣落實省委、省國資委黨委和建工控股黨委各項部署要求，解放思想、敢想敢試、擔(dān)當(dāng)作為、開拓創(chuàng)新，樹立雄心壯志，牢牢把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展機遇，持續(xù)做強做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，成為集團系統(tǒng)排頭兵，為安徽建工集團的發(fā)展作出更大貢獻。

楊善斌強調(diào)，一要高桿定位，爭創(chuàng)全國一流企業(yè)。要堅定發(fā)展信心，堅持“跳起來摘桃子”，樹立宏大理想和目標(biāo)，增強進取意識，忠誠盡職，奮勇爭先，以昂揚狀態(tài)和良好精氣神把安徽路橋打造成為行業(yè)龍頭品牌；二要強化企業(yè)管理，推深項目管理，降本增效，提升盈利能力和水平。要把提升企業(yè)盈利能力作為增強企業(yè)競爭力的重中之重，增強成本意識、利潤意識，持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理效能，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實現(xiàn)降本增效，強化全過程項目監(jiān)管，實施精準(zhǔn)化項目管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；三要加大研發(fā)投入，提升科技創(chuàng)新能力。要依托高新技術(shù)企業(yè)、省級技術(shù)中心和省級工程研究中心等平臺，注重引進、培育高層次人才，不斷攻克產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，加強對綠色建筑、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)的研究，推動企業(yè)信息化智能化綠色化水平全面提升，提升核心競爭力；四要全方位開拓市場，擴大業(yè)務(wù)總量，做大主業(yè)，做強品牌。要聚焦主業(yè)，堅持“以現(xiàn)場贏市場”，牢固樹立“全員經(jīng)營”“項目為王”理念，做到“鞏固一塊、拓展一塊、站穩(wěn)一塊”，不斷擴大市場開發(fā)范圍，全面提升企業(yè)品牌影響力；五要抓好工程質(zhì)量、安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、疫情防控、風(fēng)險防控等各項工作。要建立預(yù)警機制，防范和化解各類風(fēng)險隱患，要從嚴(yán)從實從細抓好工程質(zhì)量和安全環(huán)保工作，強化督導(dǎo)監(jiān)管，堅決筑牢安全底線；六要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃及改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展新動能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要加強對國家政策、行業(yè)發(fā)展和市場形勢的研判，未雨綢繆、捕捉機遇、搶抓機遇、贏得主動，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展“大文章”，切實推動企業(yè)高速高質(zhì)量發(fā)展，為建工集團整體發(fā)展作出更大貢獻。

建工控股領(lǐng)導(dǎo)孫學(xué)軍、盛明宏，建工股份領(lǐng)導(dǎo)李有貴、黃代及集團有關(guān)部門負責(zé)人，安徽路橋領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司中層干部參加調(diào)研宣講。