4月28日下午，安徽建工集團召開2023年一季度重點工作分析調度會，總結一季度生產經營等重點工作成效，研判當前形勢，部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議并作工作安排。建工控股領導班子成員和外部董事出席會議。

會議以PPT和報表形式全面展示了集團一季度經濟運行、市場開發(fā)和投資、項目管理、信訪維穩(wěn)等重點工作結果及排名情況。集團相關領導通報了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。

楊善斌指出，一季度以來，集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持高質量發(fā)展主題，全面拓展市場，持續(xù)強化項目管理，不斷加強作風建設，開局起步總體呈現穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。

楊善斌強調，當前安徽建工集團正處于“大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質量發(fā)展”的上升期關鍵期，一要堅持問題導向，敢于正視問題，系統(tǒng)解決問題。二要堅持改革創(chuàng)新，強化擔當作為，加大市場開拓，加強企業(yè)管理，推動降本增效。三要堅持高質量發(fā)展，加快轉型升級步伐，全力推動建筑施工等九大業(yè)務板塊做專做精做特做強。四要堅持依法依規(guī)，將心比心做好信訪工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。五要持續(xù)做好巡視整改和主題教育工作，確保規(guī)定動作做到位，自選動作有特色。六要抓好黨的建設和反腐倡廉工作，營造風清氣正政治生態(tài)。七要加強干部隊伍建設，不拘一格選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。八要領導帶頭，以身作則，率先垂范，推動安徽建工集團進一步做強做優(yōu)做大，創(chuàng)一流業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

劉家靜就二季度生產經營工作作了安排。他要求，一要搶抓傳統(tǒng)業(yè)務，提高經營質量。二要提高投資管理能力，加大資金回收力度。三要強化法人管項目功能，加強項目管理。四要加強項目工期管理，提高履約能力。五要認真做好項目清欠，維護企業(yè)形象。六要挖掘內部價值，提高公司市值。

會上，安建總承包、安徽路橋作交流發(fā)言，安徽二建、安徽路港、安徽一建作表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻會議方式召開。建工股份班子成員，機關部門正副職及所屬單位班子成員，相關部門負責人等分別在主分會場參會。