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安徽建工集團召開2009年度企業(yè)工法評審會

時間:2009-12-07
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    2009年11月30日下午,安徽建工集團技術(shù)質(zhì)量委員會在建工大廈召開了2009年度企業(yè)工法評審會。集團公司副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯、副總經(jīng)理戴良軍、顧問總工程師李善志及邀請的相關(guān)專家參加了本次評審會,會議由集團公司副總工程師宣善宏主持。評審采用主副審制,評委們對各企業(yè)上報的工法資料逐一進行了評審,提出了衷懇的修改完善意見,經(jīng)質(zhì)詢和討論,“石膏砌塊內(nèi)隔墻砌筑施工工法” 等22項工法評為集團公司2009年度企業(yè)工法,同時推薦20項技術(shù)含量較高的工法申報今年的省級工法。
    會上,鄭總肯定了集團公司年度的企業(yè)工法、省級工法和國家級工法申報工作,取得了可喜成績,但集團這方面的業(yè)績與特級企業(yè)資質(zhì)重新就位要求還有差距,希望各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓工法總結(jié)、編寫、申報工作,同時對本年度省級工法申報工作提出要求。
    集團公司副總經(jīng)理戴良軍結(jié)合工法申報對技術(shù)質(zhì)量工作提出了四點要求:一、各單位要樹立總工程師的技術(shù)“個性”,敢抓敢做,培育有個性、有能力的不同層次的技術(shù)干部;二、制定技術(shù)管理工作總體規(guī)劃,階段性工作目標,年度工作目標書;各單位在科研、創(chuàng)杯、工法等技術(shù)工作方面要有詳細計劃,要有明確時間節(jié)點控制,并有完善考核制度;三、要營造企業(yè)全員齊抓共管質(zhì)量技術(shù)工作的氛圍,完善企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系;四、進一步提高工法編寫水平,要善于挖掘、升華施工過程中遇到的技術(shù)創(chuàng)新點,組織技術(shù)骨干對核心技術(shù)加以提煉,提升本企業(yè)工法整體技術(shù)水平。
                                   (生產(chǎn)管理部)
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